2012年12月11日 星期二

iTalent學習計畫~台灣2012最新票選代表字"憂" !

iTalent學習計畫~台灣2012最新票選代表字"憂" !
台灣從2008的"亂"."盼"."讚"."淡"...到今年的"憂"
我們看到的是~台灣的一種既渴望又無奈的心境
近來個人在iTalent學習計畫課程或是校園演說的場合裡
面對未來台灣的重要資產~青年朋友們的能量
感覺上
大家似乎變得比較有危機意識了!
但我真的覺得那樣的層次是不夠強烈的
最少是不足以改變現狀的...

2012年10月19日 星期五

提昇工作效率的能力 ~iTalent*學習計畫

      有一個工程師因工作效率非常低,因此成為公司最想FIRE掉的重點對象。在我與這位工程師談過之後,我發現他並不是一個混日子的人,反而他每天工作的時間都長達十四小時之久,那他到底是在忙什麼呢?原來他大部分時間都在打研究報告,打完報告後,他又花了很多的時間在修飾潤稿上,以致天天加班,又不見明顯的的工作績效。他不知道公司最在意的是要他把一些數據提報出來,而非冗長文字的陳述,那些都是不必要的。從這工程師的案例可以看出,他簡直沒有時間管理概念。
iTalent學習計畫

2012年10月17日 星期三

情緒擴散指數 ~iTalent*學習計畫

何謂「情緒擴張指數」?因為溝通是雙向互動的,牽涉到人際的互惠,所以在互動互惠的過程中,「情緒」乃成為主導溝通的要素。
      通常我們在表達一件事情時,都會以表達的內容、音量及肢體語言來加強陳述的力量,而情緒即影響肢體語言、音量之最大關鍵,譬如一個處於憤怒的情緒下的人,他在說話時一定不可能溫和,不但言語具有某種程度的傷害力,而且伴隨而來的肢體語言也必然極具壓迫感,在這種負面情緒之下,難免使表達力大打折扣,甚至因情緒的擴散、漫延,使身邊的人也激動了起來,因為情緒事會感染的。

2012年10月15日 星期一

歐巴桑的想法 ~iTalent*學習計畫

       如果你看過我的前一本書,就知道我是個很喜歡去小吃攤品嚐美味的顧客。
       iTalent學習計畫一直聽說基隆廟口的夜市有個肉羹麵攤口味很棒,問清楚了位置後,有天下了班,我真的開車去大快朵頤。
       好不容易停了車,又找到那家攤子已是晚上八點多了,只見攤位上坐無虛席,果真是名不虛傳。在一邊站著等空位時,我好整以暇的打量一下「攤主」,原來巧手煮麵的是一位年逾六十的歐巴桑,頭髮雖然花白了,身手卻十分俐落,下麵、佈佐料、撈麵、加湯,有條不紊的把一碗碗麵端到客人桌上;另一方面,她還要抽時間向吃完麵的客人結帳、收錢、找零。

2012年10月12日 星期五

萬事俱足就OK ~iTalent*學習計畫

        當我們已建立好正確的態度與面對羣眾的勇氣後,只要再把準備工作做好,則擔心無虞。
iTalent學習計畫
       

2012年10月1日 星期一

小兒子的擔心 ~iTalent*學習計畫

某日,在一份報紙副刊上登出了這樣一篇短文,我認為很有意義,投稿的作者是位媽媽,內容大意是說有一天當她哄小孩睡覺時,突然興起,問了小兒子一個問題:「你愛不愛媽媽
      iTalent學習計畫「愛呀!」小兒子毫不猶豫的回答道。當媽媽滿意的露出了笑容時,沒想到小兒子反倒問她:「那媽媽愛不愛弟弟呢」「當然愛呀!」小兒子又繼續的問「那你愛不愛姊姊」媽媽自然還是點點頭,「那你愛不愛爸爸吧……
        他幾乎把全家人都問過一遍,而媽媽的答覆也皆相同,最後,他突然又問了。「那媽媽愛不愛你自己呢」這時,媽媽稍微停頓了一會兒(想不到兒子會問這樣的問題),想一想,她說:「媽媽當然也愛自己。」

2012年9月24日 星期一

2012.9.23i-Talent學習計畫(台北場)~我在i-Talent學習到的事

2012.9.23i-Talent學習計畫(台北場)~我在i-Talent學習到的事
(文章將轉載於iTalent學習計畫官網)
APPLE創辦人賈柏斯先生在生前說:要想成功,必須先學習失敗!
i-Talent台北上午場~名導演魏德聖先生的成功故事,有許多不為人知的心酸血淚史....

2012年9月21日 星期五

如何創造雙贏~i-Talent*學習計畫

        先前曾談過溝通的雙贏,由於溝通的過程中只有「雙贏」或「雙輸」的局面,而沒有一輸一贏,因此,如何達到雙贏的境界便成為演說著的必修課程。
        你知道如何才能主導一場雙贏的演講嗎?

說服力與影響力~i-Talent*學習計畫

演講的目的往往只是為了說服與影響,這兩種能量構成了演講者在台上絕佳的賣相,希臘哲學家亞里斯多德曾經提過,影響說服力有三大要素:
i-Talent學習計畫 

台下都是花草~i-Talent*學習計畫

很多時候,無法在台上面對羣眾演說,常是因為太在乎台下人的想法,害怕他們會覺得自己說得不好、表現得不好,而用異樣的眼光來看我們,所以,便侷限了自己,讓自己感到害怕。
但是,說也奇怪,當站在台下以一對一說話方式時,卻完全沒這層顧忌,就算說錯了話也沒關係,可以馬上修正;這是何等迥異的兩種呈現?

2012年9月12日 星期三

2012.9.12.i-Talent學習計畫~百感交集

據統計,超過一萬三千名的台灣年輕人正在澳洲打工,他們是為了體驗人生、旅遊觀光,或者學習語言?一位台灣打工仔告訴我們,他來澳洲只為賺錢;毫不考慮的,他以台勞自稱。以下就是他的告白。

在台灣工作兩年,存不到錢,身上還背著三十幾萬元的學貸,我到澳洲來,就是為了賺第一桶金,不用懷疑,也不必多作解釋,我們就是台勞!

2012年8月21日 星期二

大專生涯發展協會~投入的感覺真好

        早年有一次赴高雄演講,上台時間排在下午兩點,而我中午就到了,事實上,為了準備這一場演講,我一夜沒闔眼,從凌晨一點半一直練習到早上八點半,連嗓子都有點沙啞。

2012年8月17日 星期五

大專生涯發展協會~學會感同身受

        談到溝通技巧時,我必須提出「感同身受」的道理,亦即所謂的「同理心」。同理心說來容易,做起來卻很困難,因為必須有顆纖細的心,能夠設身處地的為他人想,能將心比心,毫不作偽。
  自己開公司前,我曾在一家企業擔任總經理特別助理的工作,因為這個企業常常在做顧問諮詢,因此,我也常跟著總經理出去見世面。

2012年8月15日 星期三

大專生涯發展協會~練習、練習、再練習

        美國總統林肯曾經收到一個青年的來信,對方告訴他說:很希望自己成為一名律師,林肯在百忙中仍抽空回信鼓勵他,說:「如果你已經下定決心要成為律師,那麼,你已成功了一半。」
  請記住,構成成功的因素中,決心是最重要的。
  有一位名人曾說「學習任何事情都必須堅忍。」我認為學會與別人溝通也必須堅忍,只要不放棄就有希望。

2012年8月13日 星期一

大專生涯發展協會~強化專業知識與技能

英國著名的餅乾大王SIMEN KING是一個連鎖餅乾公司的老闆,在回憶錄中曾提到自己成功的經驗,他說他從十三歲開始投入作餅乾這個行業,直到六十三歲,他人生最青春的五十年精華歲月都投資在最愛的這個行業中,同時,他也投資了最大的精力去努力學習。 

2012年8月10日 星期五

2012年8月9日 星期四

2012年8月7日 星期二

大專生涯發展協會~玩一個雙向遊戲

      你覺得自己的表達能力如何?在講述一件事情的來龍去脈時是否能很輕易的就把握重點,並讓對方清楚明白你的意思,而非含糊籠統,不知所云。
     有一回我在為企業上課時又玩了一個遊戲,請在座大約上百位學員之中自認表達能力一流的自願者上台。在面面相覷的推舉後,有位男士自告奮勇的站上台,自然,台下所有的目光焦點都投注在他一人身上。
     我請他上來要做什麼?大家都很好奇──
   「這位先生,請您先站到白板後面,這是一張白紙,請在紙上任意畫一些圖案。」當他依言照做之後,我便將麥克風遞給他,請他就紙上的圖案描述出來,要盡可能的清楚,但台下的人卻不准發出任何聲音或發問,直到他說完該說的話。

大專生涯發展協會~不要輕易否定

有一次,在我面試員工時,有個男生告訴了我一件他求職的「夢魘」,他說,當他服完兵役在找第一份工作時,由於自我期許很高,所以顯得自信滿滿,在一次面試時,當主考官問他對「企劃」一詞有何看法?他立刻胸有成竹、滔滔不絕的說出自己的見解,不料那位主管卻很快的打斷了他的話;在那之後,他根本沒有機會再開口,結果,當然也沒被錄用。