義守大學國商系2年級 何品樺 高雄EMC志工總經理的學習筆記我最印象深刻的是一開始的從無到有，每當都會告訴自己什麼經驗都沒有，有沒有什麼能力可以做到這件事時，總是為自己找一個懶惰的藉口，為自己設限了，但是我聽到這句話後，我決定再也不逃避了，對自己負責任，並且能夠做好準備，做好學習和規劃，不要浪費時間在一些沒意義但卻想做的事情，我想從無到有，每件事或者是對事情的態度，告訴自己，自己有最大的發展空間和彈性，雖然一開始可能事倍功半，但這都是必經過程，等到自己習慣任置到熟練爐火純精的地步時，相信自己就能夠成功了。很多事情我總是等麻煩事情丟到我頭上才去慢慢完成，聽完這場演講，我希望自己能夠去爭取自己認為麻煩的事情，讓一件麻煩的事當成自己的經驗，就像踏上總經理階梯的必經之路，是辛苦的是挫折的，但是苦盡甘來，可以失去所有東西，就是不能失去自己的信念和堅持。老闆心中的話-如何成為老闆賞識的優秀人才我很難去行銷自己，因為不夠了解自己的特點和專長，也不懂自己是需要什麼，對自己還沒有完全的自信，還不夠接受自己，但我想藉由改變，慢慢去接受自己，喜歡自己，自從大學一年來，我已經瘦下10公斤以上，但是對我來說還不夠，我希望自己做到最好，在每件事都能全力以赴去完成，現在有時會有些鬆懈下來，對自己催眠這樣就夠了，但聽完這堂課後，我希望對自己打氣加油，告訴自己，還不夠好，非但要慢慢接受自己，更要去持之以恆改變自己，最後喜歡自己!
高雄應用科技大學 化學工程與材料工程系 三年級 孫培嚴 高雄E.M.C.志工總經理的學習成長日記： 老師一開始就問大家，今天這主題換成是你，你想問甚麼問題，當時我腦海裡其實幾乎是一片空白，內心竟然一點疑問都沒有，當大家都一一舉起手時，我發現過去的我跟現在的我真的是有些差別，過去我大一大二時不管如何我都不會畏懼自己都勇於舉手提問，但不知從哪時開始我竟然會開始猶豫舉手，顯然我最重要的課題就是要去克服自己的恐懼，去面對它，下午的時候這情況逐漸改善了，我也很敢舉手，可惜一直沒被老師點到。老師所說的幾位總經理，我印象最深的是周永明說的「從無到有」，這情況非常符合我們現在高雄E.M.C.，高雄E.M.C.從去年成立至今也才一年多而已，過去人數才不過10位夥伴左右，成長至今已經來到快30位夥伴了，許多夥伴其實犧牲掉很東西，像我犧牲了去打壘球的時間，以及多跟家人聚在一起的時間，但就是為了能夠得到我要的東西，當然最重要的就是希望能夠讓高雄E.M.C整體的凝聚力能夠更加的穩固。老師說的六大管理課題當中，我印象最深的是老師說的學習管理，老師說總經理得學習速度要很快，以讀書為例，總經理看書都是看重點，一個章節一個章節的看，並且去看他想要從這本書中能夠獲得的東西，這讓我想到自己的讀書習慣都是一個字一個字的讀，讀累了就休息，想想自己要好好的去調整好。如何成為老闆賞識的優秀人才： 老師一開始要求5位學員自動上台，當時有5位勇敢的學員不怕恐懼地舉起手來上台，其實當我還在猶豫時我就輸了，老師問它們若今天面去來到最後一關，你想跟總經理說什麼，當時我也在想這個問題，我內心當時的答案是說故事，我告訴他我過去曾經擔任過系壘的副隊長的那段經歷，當楊老師問完兩輪的同學時，他說你要懂得行銷自己，職場上人總是會被比較的，縱使你沒有去爭的意思，但其他人還是會把你跟其他人比較阿！所以這時要去好好的磨練自己，老師說到鑽石人才的四大要素：自信、品格、歷練、實力，其中我最引以為傲的就是品格這部分，尤其我非常重守時，老師說守時就是提早15分鐘到，過去不管麼事情我幾乎都是很守時的到，我守時的程度甚至在我們高雄E.M.C.是有口碑的，還有不管過去是怎樣的作業我也能夠如期得交出。現在我加入志工就是要好好的去培養自己的實力，尤其是軟實力，軟實力在學校學習到的資源有限，但在協會裡面這個學習的機會卻無時無刻都有，就怕你不管去舉手，現在我有負責一個專案，不久之後我會跟我們組長討論辦一個有教育意涵的專案，在之後我想辦一個南台灣的運動會。過去我很常有負面的想法，但現在我願意去接受自己，去多愛自己，當然我也要去多多磨練自己，想法不要只是從負面的去看也要能從正面的去觀察，當遇到挫折時能夠接受他該放下時就要去放下它，不要一直讓這些挫折影響自己，現在我每天起來會多多微笑並鼓勵自己，期望自己有個美好的開始。接下來的日子我必須去多更加積極地爭取自己能夠學習的機會，不要讓自己被恐懼給嚇到，不斷的去做就會成習慣，不斷的去改變自己修正自己的腳步是我接下來最重要的功課。
義守大學國商系2年級 何品樺 高雄EMC志工
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我最印象深刻的是一開始的從無到有，每當都會告訴自己什麼經驗都沒有，有沒有什麼能力可以做到這件事時，總是為自己找一個懶惰的藉口，為自己設限了，但是我聽到這句話後，我決定再也不逃避了，對自己負責任，並且能夠做好準備，做好學習和規劃，不要浪費時間在一些沒意義但卻想做的事情，我想從無到有，每件事或者是對事情的態度，告訴自己，自己有最大的發展空間和彈性，雖然一開始可能事倍功半，但這都是必經過程，等到自己習慣任置到熟練爐火純精的地步時，相信自己就能夠成功了。
很多事情我總是等麻煩事情丟到我頭上才去慢慢完成，聽完這場演講，我希望自己能夠去爭取自己認為麻煩的事情，讓一件麻煩的事當成自己的經驗，就像踏上總經理階梯的必經之路，是辛苦的是挫折的，但是苦盡甘來，可以失去所有東西，就是不能失去自己的信念和堅持。
老闆心中的話-如何成為老闆賞識的優秀人才
我很難去行銷自己，因為不夠了解自己的特點和專長，也不懂自己是需要什麼，對自己還沒有完全的自信，還不夠接受自己，但我想藉由改變，慢慢去接受自己，喜歡自己，自從大學一年來，我已經瘦下10公斤以上，但是對我來說還不夠，我希望自己做到最好，在每件事都能全力以赴去完成，現在有時會有些鬆懈下來，對自己催眠這樣就夠了，但聽完這堂課後，我希望對自己打氣加油，告訴自己，還不夠好，非但要慢慢接受自己，更要去持之以恆改變自己，最後喜歡自己!
高雄應用科技大學 化學工程與材料工程系 三年級 孫培嚴 高雄E.M.C.志工
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老師一開始就問大家，今天這主題換成是你，你想問甚麼問題，當時我腦海裡其實幾乎是一片空白，內心竟然一點疑問都沒有，當大家都一一舉起手時，我發現過去的我跟現在的我真的是有些差別，過去我大一大二時不管如何我都不會畏懼自己都勇於舉手提問，但不知從哪時開始我竟然會開始猶豫舉手，顯然我最重要的課題就是要去克服自己的恐懼，去面對它，下午的時候這情況逐漸改善了，我也很敢舉手，可惜一直沒被老師點到。老師所說的幾位總經理，我印象最深的是周永明說的「從無到有」，這情況非常符合我們現在高雄E.M.C.，高雄E.M.C.從去年成立至今也才一年多而已，過去人數才不過10位夥伴左右，成長至今已經來到快30位夥伴了，許多夥伴其實犧牲掉很東西，像我犧牲了去打壘球的時間，以及多跟家人聚在一起的時間，但就是為了能夠得到我要的東西，當然最重要的就是希望能夠讓高雄E.M.C整體的凝聚力能夠更加的穩固。老師說的六大管理課題當中，我印象最深的是老師說的學習管理，老師說總經理得學習速度要很快，以讀書為例，總經理看書都是看重點，一個章節一個章節的看，並且去看他想要從這本書中能夠獲得的東西，這讓我想到自己的讀書習慣都是一個字一個字的讀，讀累了就休息，想想自己要好好的去調整好。
如何成為老闆賞識的優秀人才：
老師一開始要求5位學員自動上台，當時有5位勇敢的學員不怕恐懼地舉起手來上台，其實當我還在猶豫時我就輸了，老師問它們若今天面去來到最後一關，你想跟總經理說什麼，當時我也在想這個問題，我內心當時的答案是說故事，我告訴他我過去曾經擔任過系壘的副隊長的那段經歷，當楊老師問完兩輪的同學時，他說你要懂得行銷自己，職場上人總是會被比較的，縱使你沒有去爭的意思，但其他人還是會把你跟其他人比較阿！所以這時要去好好的磨練自己，老師說到鑽石人才的四大要素：自信、品格、歷練、實力，其中我最引以為傲的就是品格這部分，尤其我非常重守時，老師說守時就是提早15分鐘到，過去不管麼事情我幾乎都是很守時的到，我守時的程度甚至在我們高雄E.M.C.是有口碑的，還有不管過去是怎樣的作業我也能夠如期得交出。現在我加入志工就是要好好的去培養自己的實力，尤其是軟實力，軟實力在學校學習到的資源有限，但在協會裡面這個學習的機會卻無時無刻都有，就怕你不管去舉手，現在我有負責一個專案，不久之後我會跟我們組長討論辦一個有教育意涵的專案，在之後我想辦一個南台灣的運動會。過去我很常有負面的想法，但現在我願意去接受自己，去多愛自己，當然我也要去多多磨練自己，想法不要只是從負面的去看也要能從正面的去觀察，當遇到挫折時能夠接受他該放下時就要去放下它，不要一直讓這些挫折影響自己，現在我每天起來會多多微笑並鼓勵自己，期望自己有個美好的開始。接下來的日子我必須去多更加積極地爭取自己能夠學習的機會，不要讓自己被恐懼給嚇到，不斷的去做就會成習慣，不斷的去改變自己修正自己的腳步是我接下來最重要的功課。