面對群眾是培養自信心的一個好方法。
2012年8月28日 星期二
2012年8月21日 星期二
2012年8月17日 星期五
大專生涯發展協會~學會感同身受
談到溝通技巧時,我必須提出「感同身受」的道理,亦即所謂的「同理心」。同理心說來容易,做起來卻很困難,因為必須有顆纖細的心,能夠設身處地的為他人想,能將心比心,毫不作偽。
自己開公司前,我曾在一家企業擔任總經理特別助理的工作,因為這個企業常常在做顧問諮詢,因此,我也常跟著總經理出去見世面。
自己開公司前,我曾在一家企業擔任總經理特別助理的工作,因為這個企業常常在做顧問諮詢,因此,我也常跟著總經理出去見世面。
2012年8月15日 星期三
大專生涯發展協會~練習、練習、再練習
美國總統林肯曾經收到一個青年的來信,對方告訴他說:很希望自己成為一名律師,林肯在百忙中仍抽空回信鼓勵他,說:「如果你已經下定決心要成為律師,那麼,你已成功了一半。」
請記住,構成成功的因素中,決心是最重要的。
有一位名人曾說:「學習任何事情都必須堅忍。」我認為學會與別人溝通也必須堅忍,只要不放棄就有希望。
請記住,構成成功的因素中,決心是最重要的。
有一位名人曾說:「學習任何事情都必須堅忍。」我認為學會與別人溝通也必須堅忍,只要不放棄就有希望。
2012年8月13日 星期一
大專生涯發展協會~強化專業知識與技能
2012年8月10日 星期五
2012年8月9日 星期四
2012年8月7日 星期二
大專生涯發展協會~玩一個雙向遊戲
你覺得自己的表達能力如何?在講述一件事情的來龍去脈時是否能很輕易的就把握重點,並讓對方清楚明白你的意思,而非含糊籠統,不知所云。
我請他上來要做什麼?大家都很好奇──
「這位先生,請您先站到白板後面,這是一張白紙,請在紙上任意畫一些圖案。」當他依言照做之後,我便將麥克風遞給他,請他就紙上的圖案描述出來,要盡可能的清楚,但台下的人卻不准發出任何聲音或發問,直到他說完該說的話。
大專生涯發展協會~不要輕易否定
有一次,在我面試員工時,有個男生告訴了我一件他求職的「夢魘」,他說,當他服完兵役在找第一份工作時,由於自我期許很高,所以顯得自信滿滿,在一次面試時,當主考官問他對「企劃」一詞有何看法?他立刻胸有成竹、滔滔不絕的說出自己的見解,不料那位主管卻很快的打斷了他的話;在那之後,他根本沒有機會再開口,結果,當然也沒被錄用。
大專生涯發展協會~試著慢慢去表達
先前,我到一家頗具規模的製造業工廠去替員工做訓練,無意間與一位主管聊天得知了一個故事。這個主管說,有一回因國外訂單到期,交貨量又非常大,所以,全員都趕緊加工,唯恐誤事;就在期限將屆的前兩月,他特別在下班前告訴作業員:「老闆交代,今天的貨明晚之前一定要做出來!」
因為他講話的速度太快了,其中一位向來表現極出色的員工卻誤聽為:「今天的貨今晚拼一下,一定要做出來。」這還得了!明明趕不完的工卻要人在一夜之間做出來,這位盡責認真的作業員暗忖自己無此能耐,當晚就悄悄遞了辭呈,第二天即沒來上班。
隔天他發現了這個優秀的手下竟然臨陣脫逃,如此不負責任後,也相當火大,遂把這個員工找來談話,責問他何以在工廠最需要人手時離開?當兩人把話一講開時,才發現原來是溝通上出了毛病。
因為他講話的速度太快了,其中一位向來表現極出色的員工卻誤聽為:「今天的貨今晚拼一下,一定要做出來。」這還得了!明明趕不完的工卻要人在一夜之間做出來,這位盡責認真的作業員暗忖自己無此能耐,當晚就悄悄遞了辭呈,第二天即沒來上班。
隔天他發現了這個優秀的手下竟然臨陣脫逃,如此不負責任後,也相當火大,遂把這個員工找來談話,責問他何以在工廠最需要人手時離開?當兩人把話一講開時,才發現原來是溝通上出了毛病。
2012年8月5日 星期日
i-Talent學習計畫(2012.8.5高雄地區)~未來領袖&目標管理
i-Talent學習計畫(2012.8.5高雄地區)~未來領袖&目標管理
台灣的未來將取決於這個世代的年輕朋友們
你們如何做好準備!?
這一兩年
我在外國的所見所聞
總叫我有一種莫名的憂心
也許是因為對台灣的情感太濃郁吧!
台灣的未來將取決於這個世代的年輕朋友們
你們如何做好準備!?
這一兩年
我在外國的所見所聞
總叫我有一種莫名的憂心
也許是因為對台灣的情感太濃郁吧!
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