第一次和下屆幹部一起開會，感覺聲勢特別壯大很喜歡大家討論事物的神情，雖然對許多人來說都是第一次但看到新任幹部認真參與的樣子，心裡是很感動的希望在這次會議中，真的能給新任幹部不同的啟發不管是在心態上準備好為下屆衝刺，或是能力上發現自己需要學習的地方很感謝每次會議，燕玲教練都繪抓緊時機給我們機會教育雖然一年過去，但相信不管是就任或新任幹部一定都體會到了學習是無止境的感謝一起參與會議的所有夥伴，祝福下屆順利=)
第一次參與幹部會議，原本以為開會氛圍會比想像中嚴謹，但其實是很能夠放輕鬆進入會議的對於這次會議，還是很佩服燕玲教練會議管理的能力！不管對於每個流程的重點及方向，都能很明確的知道重點，讓我們在討論的過程中，減少了很多不必要的討論在每一次的會議中，主持人的角色非常重要必須帶領開啟議題的開頭，並能夠清楚議題的重點深入討論。而更重要的是，有意見時主動提出，才能提高會議效能這次的會議讓我了解幹部之間所做的是如何能讓團隊變更好，也讓我再次感受到自己是需要再投入更多一份力的非常感謝各位夥伴的參與，希望未來共同努力達成目標的方向！
本次是第一次參與幹部會議，其實對於很多事務並不是很明白，不過也藉由這次的幹部會議，學習到一些在溝通上的技巧和要點。有很多事情並不是一定要覺得不公平就一定說出來，可以先去想想有沒有什麼方法可以解決並且去考量其他更多的思考點之後再說出來。而說話的時候也不要太直接，可以先把決議點提出來，等大家發表過意見之後，再去提出自己的考量點，其實客觀性會更高！而在這次的幹部會議中，也發現了一些些問題點，像是制度並未白紙黑字的寫下來，造成往後無所謂的爭吵。當幹部之後的責任更大，而且也不能只考量自己的狀況，也要去考量到組內大員的狀況才能去發表自己的想法，這一點也是目前敦瑋正在學習的！期許自己能夠在下一屆去發揮自己的能力並且去提升組內夥伴的能力！也希望下一屆一起努力的夥伴們能夠一起朝著我們的目標前進！
這次的會議，跟以往的幹部會議很不一樣，因為有第十屆的幹部群與我們一同開會，看見每一位新的幹部的衝勁，就覺得非常開心，雖然未來的路上要學的東西還有很多很多，但是我相信，只要有教練，只要有每一個幹部一起，這個團隊會一直互相扶持、互相幫助的。而在當上幹部後，會發現自己不在是用個人的角度來看整件事情，而是以團隊的角度來出發，不管是任何一件小事，怎樣對團隊最有幫助的方法，就是真正好的方法。而在每一次幹部會議中都會有新的挑戰在等著大家，而這些也是我們要慢慢克服的，第十屆的幹部們，未來的你們要好好加油，祝福你們，不僅跟著目標不斷前進，也能夠快樂的面對每一個挫折。
B.E.S.T 志恩首次踏入蝙蝠幹會現場，和隊長、副隊長以及各組組長齊聚一堂，最令我印象深刻的是批判性思考，幹部們會針對表達不清楚的地方反覆加以確認，直到每個人都清楚為止，這是我在學校以及先前都很少經歷過的場景，直到這學期修了邏輯與批判性思考，才慢慢有了學習的機會，也在這次的幹會充分印證了真正充分表達意見的開會模式。未來，對於團隊所討論出來的議題，也應該就自己組上的立場，適時爭取組上的福利，在第十屆和其他組別為蝙蝠創造榮譽!
這次的幹部會議是我第一次參加，參加的過程中，很多事情我都不是非常的明白，像一些活動其實我都沒聽過，不然就是有聽說，但是不知道內容，但是藉由這次的幹部會議，我知道了很多協會相關的活動，我印象最深刻的就是燕玲助教說的那些解決辦法，其實人真的不要一天到晚抱怨說什麼不公平還是心理不平衡，因為只要換個角度想，或者是試試別的方法來解決，這樣心裡會好受點，楊老師說:"改變世界是一件很困難的事，那我們不如改變自己還比較快"，我想這句話就可以用在燕玲助教說的那件事上吧。其實我根本沒有想到我會當上協會的幹部，但是我既然已經當上了，我就要努力做，之前聽過張志成老師說的話"要做就做最好的"，所以我會好好努力的，希望我和下一屆的幹部能夠一起面對所有困難和挫折，為我們的目標前進吧!
這次的會議和以往的開會不太一樣，第一次面臨到"幹部"這個層級，心裡多少有點惶恐與不安，擔心會說錯話，搞不清楚狀況等等，想著下一次就輪到自己了，就必須要有振作的感覺。整個會議的過程，因為有燕玲教練的引導，讓整個流程能夠快速地進行，很佩服教練在一個中斷點，很快速地看到究竟「溝通的障礙」是什麼，那個關節點在哪裡，我想，這次我在會議主持上，應該要好好地向教練學習的部分。再來是其他的夥伴提方案的速度，給了一個方向，大家很快地就想出了很多的東西出來，讓我了解到，集思廣益，真的會很快速的解決問題。途中，教練有探討到關於「白紙黑字」的問題，我由衷地覺得，太有道理了！很多東西其實或許我們知道，但，如果沒有書面上的資料，我們的「知道」並沒有來源，那到底只是「我們所認為的知道」還是「真的知道」就不得而知了。很感謝能有這次學習的機會，想必下一次就必須輪到自己上場了。在一次的教育訓練中，講師提到：會議最重要的就是事前的準備，所以，下次的開會，必定會有所準備，否則會議淪為為開會而開會，反而就失去了開會的意義。
BEST 歆瑜自接下幹部以來感覺肩上背負著更多責任，壓力也增大，這就是承擔吧! 這次參與幹會，在上屆幹部身旁觀摩會議管理和決策進行，了解到以團隊的角度來思考，學習與各組間溝通協調，這些都是我未來更加努力的地方。這次幹會得到許多不錯的觀念，以下以列點方式呈現~1. 領導者要有"以終為始"的觀念，想想要為下屆帶來什麼方向，知道願景後才能共同訂定目標，現在重要的就是要提升整體的蝙蝠文化、充實蝙蝠的能力。2. 任何議題若需要表決，主席先不要提出自己的立場，讓大家先多方提出自己的意見和看法，互相討論出最佳的可行性方案。3. 制度有修正的地方要白紙黑字寫出來，並要公布讓大家知道，避免口說無憑。4. 碰到問題應想的是”解決方案”，真的沒辦法才請上級調整制度。
第一次和下屆幹部一起開會，感覺聲勢特別壯大
回覆刪除很喜歡大家討論事物的神情，雖然對許多人來說都是第一次
但看到新任幹部認真參與的樣子，心裡是很感動的
希望在這次會議中，真的能給新任幹部不同的啟發
不管是在心態上準備好為下屆衝刺，或是能力上發現自己需要學習的地方
很感謝每次會議，燕玲教練都繪抓緊時機給我們機會教育
雖然一年過去，但相信不管是就任或新任幹部一定都體會到了
學習是無止境的
感謝一起參與會議的所有夥伴，祝福下屆順利=)
第一次參與幹部會議，原本以為開會氛圍會比想像中嚴謹，但其實是很能夠放輕鬆進入會議的
回覆刪除對於這次會議，還是很佩服燕玲教練會議管理的能力！不管對於每個流程的重點及方向，都能很明確的知道重點，讓我們在討論的過程中，減少了很多不必要的討論
在每一次的會議中，主持人的角色非常重要必須帶領開啟議題的開頭，並能夠清楚議題的重點深入討論。而更重要的是，有意見時主動提出，才能提高會議效能
這次的會議讓我了解幹部之間所做的是如何能讓團隊變更好，也讓我再次感受到自己是需要再投入更多一份力的
非常感謝各位夥伴的參與，希望未來共同努力達成目標的方向！
本次是第一次參與幹部會議，其實對於很多事務並不是很明白，不過也藉由這次的幹部會議，學習到一些在溝通上的技巧和要點。
回覆刪除有很多事情並不是一定要覺得不公平就一定說出來，可以先去想想有沒有什麼方法可以解決並且去考量其他更多的思考點之後再說出來。
而說話的時候也不要太直接，可以先把決議點提出來，等大家發表過意見之後，再去提出自己的考量點，其實客觀性會更高！
而在這次的幹部會議中，也發現了一些些問題點，像是制度並未白紙黑字的寫下來，造成往後無所謂的爭吵。
當幹部之後的責任更大，而且也不能只考量自己的狀況，也要去考量到組內大員的狀況才能去發表自己的想法，這一點也是目前敦瑋正在學習的！
期許自己能夠在下一屆去發揮自己的能力並且去提升組內夥伴的能力！
也希望下一屆一起努力的夥伴們能夠一起朝著我們的目標前進！
這次的會議，跟以往的幹部會議很不一樣，因為有第十屆的幹部群與我們一同開會，看見每一位新的幹部的衝勁，就覺得非常開心，雖然未來的路上要學的東西還有很多很多，但是我相信，只要有教練，只要有每一個幹部一起，這個團隊會一直互相扶持、互相幫助的。而在當上幹部後，會發現自己不在是用個人的角度來看整件事情，而是以團隊的角度來出發，不管是任何一件小事，怎樣對團隊最有幫助的方法，就是真正好的方法。而在每一次幹部會議中都會有新的挑戰在等著大家，而這些也是我們要慢慢克服的，第十屆的幹部們，未來的你們要好好加油，祝福你們，不僅跟著目標不斷前進，也能夠快樂的面對每一個挫折。
回覆刪除B.E.S.T 志恩
回覆刪除首次踏入蝙蝠幹會現場，和隊長、副隊長以及各組組長齊聚一堂，最令我印象深刻的是批判性思考，幹部們會針對表達不清楚的地方反覆加以確認，直到每個人都清楚為止，這是我在學校以及先前都很少經歷過的場景，直到這學期修了邏輯與批判性思考，才慢慢有了學習的機會，也在這次的幹會充分印證了真正充分表達意見的開會模式。
未來，對於團隊所討論出來的議題，也應該就自己組上的立場，適時爭取組上的福利，在第十屆和其他組別為蝙蝠創造榮譽!
這次的幹部會議是我第一次參加，參加的過程中，很多事情我都不是非常的明白，像一些活動其實我都沒聽過，不然就是有聽說，但是不知道內容，但是藉由這次的幹部會議，我知道了很多協會相關的活動，我印象最深刻的就是燕玲助教說的那些解決辦法，其實人真的不要一天到晚抱怨說什麼不公平還是心理不平衡，因為只要換個角度想，或者是試試別的方法來解決，這樣心裡會好受點，楊老師說:"改變世界是一件很困難的事，那我們不如改變自己還比較快"，我想這句話就可以用在燕玲助教說的那件事上吧。
回覆刪除其實我根本沒有想到我會當上協會的幹部，但是我既然已經當上了，我就要努力做，之前聽過張志成老師說的話"要做就做最好的"，所以我會好好努力的，希望我和下一屆的幹部能夠一起面對所有困難和挫折，為我們的目標前進吧!
這次的會議和以往的開會不太一樣，第一次面臨到"幹部"這個層級，心裡多少有點惶恐與不安，擔心會說錯話，搞不清楚狀況等等，想著下一次就輪到自己了，就必須要有振作的感覺。
回覆刪除整個會議的過程，因為有燕玲教練的引導，讓整個流程能夠快速地進行，很佩服教練在一個中斷點，很快速地看到究竟「溝通的障礙」是什麼，那個關節點在哪裡，我想，這次我在會議主持上，應該要好好地向教練學習的部分。再來是其他的夥伴提方案的速度，給了一個方向，大家很快地就想出了很多的東西出來，讓我了解到，集思廣益，真的會很快速的解決問題。
途中，教練有探討到關於「白紙黑字」的問題，我由衷地覺得，太有道理了！很多東西其實或許我們知道，但，如果沒有書面上的資料，我們的「知道」並沒有來源，那到底只是「我們所認為的知道」還是「真的知道」就不得而知了。
很感謝能有這次學習的機會，想必下一次就必須輪到自己上場了。在一次的教育訓練中，講師提到：會議最重要的就是事前的準備，所以，下次的開會，必定會有所準備，否則會議淪為為開會而開會，反而就失去了開會的意義。
BEST 歆瑜
回覆刪除自接下幹部以來感覺肩上背負著更多責任，壓力也增大，這就是承擔吧! 這次參與幹會，在上屆幹部身旁觀摩會議管理和決策進行，了解到以團隊的角度來思考，學習與各組間溝通協調，這些都是我未來更加努力的地方。
這次幹會得到許多不錯的觀念，以下以列點方式呈現~
1. 領導者要有"以終為始"的觀念，想想要為下屆帶來什麼方向，知道願景後才能共同訂定目標，現在重要的就是要提升整體的蝙蝠文化、充實蝙蝠的能力。
2. 任何議題若需要表決，主席先不要提出自己的立場，讓大家先多方提出自己的意見和看法，互相討論出最佳的可行性方案。
3. 制度有修正的地方要白紙黑字寫出來，並要公布讓大家知道，避免口說無憑。
4. 碰到問題應想的是”解決方案”，真的沒辦法才請上級調整制度。