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2015年8月12日 星期三

【實習生Q&A~如何面對挫折】

暑假過了一半,暑期的實習專案也到了最難熬的時刻,
行銷業務最大的挑戰,也是實習生們最容易遇到的第一個難題,
『遇到挫折了,該怎麼辦?』











有人問台績電的創辦人張忠謀先生:「請問你有做錯過什麼事嗎?」
他笑笑的說:「當然有啊,我每天都在犯錯。」
當你痛苦的面對問題時,你只會讓問題更複雜,
我們要學習的是,如何面對挫折。









首先我們必需了解到,挫折的發生是必然的。
人不可能沒有遇過挫折,只是次數、強度高低的不同罷了。
學會與挫折共處,只要「習慣」,就沒什麼。
挫折累積越多的人,他的生命品質就越高。
最後,我們更要利用時間,補充自己的元氣及正面能量,
讓自己有源源不絕的動力及熱情,繼續做下一次。

2015年6月16日 星期二

東海大學聯合幹訓【團隊合作】-後記

今天來到台中的東海大學,要跟幹部們談談,什麼是「團隊合作」。

















越聰明的人在一起合作,其實越複雜,
而身為團隊的一份子,最重要的就是『承擔』。





















真正的團隊合作就是:
我們「願意」為「所愛的團隊價值與願景」
不管遇到任何困難,大家都能一起努力
「放下自我」、「建立共識」、「相互協助」,
最後能「達成卓越的目標與結果」!

2015年5月8日 星期五

他人期望,順應時勢

如果你曾細心觀察,將發現四周有許多人是為了父母的期望而去做什麼,
即使那根本非他所願。
由於工作關係,我常有機會到各大專院校中去演講,
接觸到許多不同科系的學生,尤其是法律系、醫學系的同學,
他們之中有很多都和我反應,這並不是他們想讀的系,
而是父母要他們讀的,由於志不在此,所以,他們很不快樂。
其實,在工作當中,無論是別人的要求或環境的逼迫,
自己的選擇和自己的決定還是最重要的,你以為呢?
以我自己為例,在職涯的開始時,無論家人的期望或朋友的建言,
對我而言都是參考建議,因為我始終知道自己努力的目標和方向,
決不會混淆,那你呢?
在此,我提供兩個建議:
一、轉念
      若真的無法選擇工作,你一定要試著轉念,汰舊換新,
      把每一件事轉換成正面意義。
二、重新定位
      既然已經就位,無法改變,那麼,只好把自己的定位釐清一下!
     所謂的重新定位,是把自己的角色定位重新提升,
     讓自己在工作空間中發揮更大的創造力與成就,如此一來,
     工作中的快樂指數應該會高一些吧!

2013年7月10日 星期三

近期公開講座(大學生活、生涯) 楊智為主講

近期公開講座
對象:大學新鮮人

7/10(三) 台北  大學生活~學校沒有開的必修課
7/11(四) 台中  大學生活~學校沒有開的必修課
7/26(五) 台北  大學生涯~投資未來,領先同儕
8/03(六) 台北  大學生活~學校沒有開的必修課
8/21(三) 高雄  大學生涯~投資未來,領先同儕
8/23(五) 桃園  大學生涯~投資未來,領先同儕
8/24(六) 台中  大學生涯~投資未來,領先同儕

活動預約詳情請洽iTalent*新鮮人領航營

2013年2月22日 星期五

建立團隊合作觀 楊智為老師 ~iTalent*學習計畫

不久前在參與一家上市電子公司的座談會中,我看到一個很不尋常的現象,那就是與會的高階主管個個都很本位主義、自我、財務有財務的觀點、行銷有行銷的堅持,使得他們的總經理在協調意見時非常辛苦,因為這個團隊充滿了衝突與障礙。
在企業愈來愈重視群體組織發展的今天,英雄式人物已落伍了,如何從一開始就養成團隊合作的觀念非常重要。基本上,團隊合作的觀念來自我們從小玩的遊戲,譬如打籃球,一個打得再好也不能保證一定贏,因為傳球、投球還需要隊友們的接應,否則一個人是唱不了獨腳戲的!
iTalent學習計畫

2013年2月6日 星期三

情境的營造 楊智為老師~iTalent*學習計畫


     根據理論上來說,溝通的情境可以分為四種面向。
    iTalent學習計畫 一、物理面向:外在環境會影響溝通的狀態,如陽光、天氣、溫度等。
     二、文化面向:這是社會化的過程,是後天學來的態度、規範,透過教育所營造出來的情境。
     三、社會面向:亦即心理情境。
     四、時間面向:因為時間的長短或早、午、晚,皆可能影響溝通的情境。

2013年1月14日 星期一

重視群已關係的發展 ~iTalent*學習計畫

我有一個朋友是廣告公司TOP級的文案高手,每次和他見面還是通電話,只要談到工作,我都能感受到他心裡的那份愉悅,感覺上,他不但樂在工作,而且和他共事的同事們都是一群非常可愛的人。
一次路經他的公司,也是好奇,我便順便探訪他一下,看看他到底是在什麼樣的環境裡上班。我的朋友知道我來後,立刻出來接我,你知道嗎!打從我走進他們公司的大門、到會客室,沿路他大概接受了不下五十次的微笑招呼。像這麼特別的職場現象,是別的公司不易看到的,感覺得到他公司非常注重內部的群已關係,而公司裡的人也都有良好的互動發展。
     由於工作接觸,我知道許多人在職場上的人際關係都不是經營得很好,在此,我也提出五點人與人互動、溝通的基本方法給大家作參考。

2012年10月19日 星期五

提昇工作效率的能力 ~iTalent*學習計畫

      有一個工程師因工作效率非常低,因此成為公司最想FIRE掉的重點對象。在我與這位工程師談過之後,我發現他並不是一個混日子的人,反而他每天工作的時間都長達十四小時之久,那他到底是在忙什麼呢?原來他大部分時間都在打研究報告,打完報告後,他又花了很多的時間在修飾潤稿上,以致天天加班,又不見明顯的的工作績效。他不知道公司最在意的是要他把一些數據提報出來,而非冗長文字的陳述,那些都是不必要的。從這工程師的案例可以看出,他簡直沒有時間管理概念。
iTalent學習計畫

2012年9月24日 星期一

2012.9.23i-Talent學習計畫(台北場)~我在i-Talent學習到的事

2012.9.23i-Talent學習計畫(台北場)~我在i-Talent學習到的事
(文章將轉載於iTalent學習計畫官網)
APPLE創辦人賈柏斯先生在生前說:要想成功,必須先學習失敗!
i-Talent台北上午場~名導演魏德聖先生的成功故事,有許多不為人知的心酸血淚史....

2012年9月21日 星期五

如何創造雙贏~i-Talent*學習計畫

        先前曾談過溝通的雙贏,由於溝通的過程中只有「雙贏」或「雙輸」的局面,而沒有一輸一贏,因此,如何達到雙贏的境界便成為演說著的必修課程。
        你知道如何才能主導一場雙贏的演講嗎?