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2013年2月6日 星期三

情境的營造 楊智為老師~iTalent*學習計畫


     根據理論上來說,溝通的情境可以分為四種面向。
    iTalent學習計畫 一、物理面向:外在環境會影響溝通的狀態,如陽光、天氣、溫度等。
     二、文化面向:這是社會化的過程,是後天學來的態度、規範,透過教育所營造出來的情境。
     三、社會面向:亦即心理情境。
     四、時間面向:因為時間的長短或早、午、晚,皆可能影響溝通的情境。

2013年1月28日 星期一

2013.1.27.iTalent學習計畫~未來競爭力研習營 台南場(上台表達力訓練 楊智為主講)

2013.1.27.iTalent學習計畫~未來競爭力研習營 台南場
(上台表達力訓練 楊智為主講)

加強溝通表達與分享 楊智為老師 ~iTalent*學習計畫


胡適先生說過:「要有話說,方才說話;有什麼話,說什麼話;該怎麼說,就怎麼說;要說自己的話,別說別人的話。」這是他對說話詮釋。
在以業績掛帥的服務業裡,企業內部的溝通與表達能力相當重要。我曾認識一家美髮機構的老闆娘,她就很注重與員工之間的雙向溝通與分享,每週都會透過我作一個 橋樑,參與她們公司固定星期日召開的「批評會」,連老闆娘在內,每個人都要就事論事的說出對某人某事的看法,同時也平心靜氣的接受他人的批判,不管是好是 壞;藉著這每週一說,大家作一個充分的交流。
iTalent學習計畫

2013年1月14日 星期一

重視群已關係的發展 ~iTalent*學習計畫

我有一個朋友是廣告公司TOP級的文案高手,每次和他見面還是通電話,只要談到工作,我都能感受到他心裡的那份愉悅,感覺上,他不但樂在工作,而且和他共事的同事們都是一群非常可愛的人。
一次路經他的公司,也是好奇,我便順便探訪他一下,看看他到底是在什麼樣的環境裡上班。我的朋友知道我來後,立刻出來接我,你知道嗎打從我走進他們公司的大門、到會客室,沿路他大概接受了不下五十次的微笑招呼。像這麼特別的職場現象,是別的公司不易看到的,感覺得到他公司非常注重內部的群已關係,而公司裡的人也都有良好的互動發展。
     由於工作接觸,我知道許多人在職場上的人際關係都不是經營得很好,在此,我也提出五點人與人互動、溝通的基本方法給大家作參考。

2012年9月21日 星期五

如何創造雙贏~i-Talent*學習計畫

        先前曾談過溝通的雙贏,由於溝通的過程中只有「雙贏」或「雙輸」的局面,而沒有一輸一贏,因此,如何達到雙贏的境界便成為演說著的必修課程。
        你知道如何才能主導一場雙贏的演講嗎?

台下都是花草~i-Talent*學習計畫

很多時候,無法在台上面對羣眾演說,常是因為太在乎台下人的想法,害怕他們會覺得自己說得不好、表現得不好,而用異樣的眼光來看我們,所以,便侷限了自己,讓自己感到害怕。
但是,說也奇怪,當站在台下以一對一說話方式時,卻完全沒這層顧忌,就算說錯了話也沒關係,可以馬上修正;這是何等迥異的兩種呈現?

2012年8月17日 星期五

大專生涯發展協會~學會感同身受

        談到溝通技巧時,我必須提出「感同身受」的道理,亦即所謂的「同理心」。同理心說來容易,做起來卻很困難,因為必須有顆纖細的心,能夠設身處地的為他人想,能將心比心,毫不作偽。
  自己開公司前,我曾在一家企業擔任總經理特別助理的工作,因為這個企業常常在做顧問諮詢,因此,我也常跟著總經理出去見世面。

2012年8月7日 星期二

大專生涯發展協會~玩一個雙向遊戲

      你覺得自己的表達能力如何?在講述一件事情的來龍去脈時是否能很輕易的就把握重點,並讓對方清楚明白你的意思,而非含糊籠統,不知所云。
     有一回我在為企業上課時又玩了一個遊戲,請在座大約上百位學員之中自認表達能力一流的自願者上台。在面面相覷的推舉後,有位男士自告奮勇的站上台,自然,台下所有的目光焦點都投注在他一人身上。
     我請他上來要做什麼?大家都很好奇──
   「這位先生,請您先站到白板後面,這是一張白紙,請在紙上任意畫一些圖案。」當他依言照做之後,我便將麥克風遞給他,請他就紙上的圖案描述出來,要盡可能的清楚,但台下的人卻不准發出任何聲音或發問,直到他說完該說的話。

2012年6月30日 星期六

大專生涯發展協會~認知的差距

        曾經在一個訓練課程中,我要所有學員拿出一張紙,按照我的指引,在紙上畫上線條、房子、樹、鳥、月亮、星星、池塘,並寫上自己的名子在紙的右上角,結果從以前到現在,數百次的經驗、數千人的參與,從來沒有兩個人畫出的圖案是一模一樣的。
   有些人畫高樓、有些人畫平房;有些人畫飛鳥,有些人畫停在樹上或樹梢的鳥;有些人畫滿月,有些人畫弦月……每個人在聽到同樣的訊息,經過轉化後卻呈現出截然不同的成果。       
        我又讓每個學員對同一訊息做不同的思考與聯想,此時差距就更大了,聽到同樣的兩個字的字音,到最後所聯想出來的東西會愈延伸到毫不相關,差距十萬八千里。

2012年6月22日 星期五

大專生涯發展協會~樂觀的生命態度

        有一個容顏如天使般的女孩,名叫吉蒂,遺憾的是她很小就得了腦性麻痺,無法像正常人一樣平平穩穩的走路,因此,從小學開始,她便在憐憫與惋惜的眼光下成長,但是,吉蒂並不喜歡這樣,也不自卑,她反而更希望走出自己的路,讓身體的缺陷不再成為別人的焦點。

2012年6月20日 星期三

大專生涯發展協會~找出平衡點

        很多時候,無法達成雙贏的原因在於找不到雙方的平衡點,只要能找到這個關鍵點,很多事情其實都會迎刃而解。

2012年6月1日 星期五

大專生涯發展協會~理性與感性

        有一次去朋友家做客,正好聽到他那讀國小五年級與三年級的兩個兒子在吵架,由於聲音很大,朋友便進房去調停,我呢?由於是做教育訓練的,所以,不免好奇的隨著他去一探究竟。

2012年5月31日 星期四

2012年5月30日 星期三

大專生涯發展協會~不要塑造另一個你

        我們常想把自己的意見或想法完全「倒」給別人,要別人完全接受,有一則故事或可讓我們對溝通有更深一層的體悟。

2012年5月29日 星期二

大專生涯發展協會~共享與興趣交朋友

      心理學家榮格把人的外在稱為「假面」,在假面的偽裝與包裹下,一個人內心的真實面是很難看到的,但若能透視對方所戴的面具,並發現他最感興趣的事物,你們之間建立友誼的機會就大得多了,而且這份友誼不但可以使你增廣見聞,同時也能讓你充實進步。

2012年5月25日 星期五

大專生涯發展協會~感恩與回饋

         在大專生涯發展協會演講關於溝通的主題,會提到「抱持著願意與人分享的心態」是溝通中極為重要的一環。

2012年5月24日 星期四

大專生涯發展協會~責備的技巧

        聞名於世的本田汽車創辦人,也是老闆的本田中一郎,在研究開發汽車時,如果是員工出現錯誤,他就會拿起扳手狠狠的打下去,但是,過了一陣子,他又會若無其事得走過去安慰這個被打的員工,笑笑的說:「罵過就算了,晚上一起喝一杯吧!」這時,員工的心理獲得補償,反而會感激他的寬大,以後更盡忠職守、不敢怠忽。