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2014年7月29日 星期二
2013年2月6日 星期三
情境的營造 楊智為老師~iTalent*學習計畫
根據理論上來說,溝通的情境可以分為四種面向。
二、文化面向:這是社會化的過程,是後天學來的態度、規範,透過教育所營造出來的情境。
三、社會面向:亦即心理情境。
四、時間面向:因為時間的長短或早、午、晚,皆可能影響溝通的情境。
標籤:
表達,
情境,
楊智為,
溝通,
演講,
學習,
i-Talent學習計畫,
iTalent,
iTalent*學習計畫
2013年1月30日 星期三
2013年1月28日 星期一
加強溝通表達與分享 楊智為老師 ~iTalent*學習計畫
胡適先生說過:「要有話說,方才說話;有什麼話,說什麼話;該怎麼說,就怎麼說;要說自己的話,別說別人的話。」這是他對說話詮釋。
在以業績掛帥的服務業裡,企業內部的溝通與表達能力相當重要。我曾認識一家美髮機構的老闆娘,她就很注重與員工之間的雙向溝通與分享,每週都會透過我作一個
橋樑,參與她們公司固定星期日召開的「批評會」,連老闆娘在內,每個人都要就事論事的說出對某人某事的看法,同時也平心靜氣的接受他人的批判,不管是好是
壞;藉著這每週一說,大家作一個充分的交流。
2013年1月14日 星期一
重視群已關係的發展 ~iTalent*學習計畫
我有一個朋友是廣告公司TOP級的文案高手,每次和他見面還是通電話,只要談到工作,我都能感受到他心裡的那份愉悅,感覺上,他不但樂在工作,而且和他共事的同事們都是一群非常可愛的人。
一次路經他的公司,也是好奇,我便順便探訪他一下,看看他到底是在什麼樣的環境裡上班。我的朋友知道我來後,立刻出來接我,你知道嗎!打從我走進他們公司的大門、到會客室,沿路他大概接受了不下五十次的微笑招呼。像這麼特別的職場現象,是別的公司不易看到的,感覺得到他公司非常注重內部的群已關係,而公司裡的人也都有良好的互動發展。
由於工作接觸,我知道許多人在職場上的人際關係都不是經營得很好,在此,我也提出五點人與人互動、溝通的基本方法給大家作參考。
標籤:
平等,
信賴,
尊重,
溝通,
態度,
觀念,
iTalent,
iTalent*學習計畫,
italent學習計畫
2012年9月21日 星期五
台下都是花草~i-Talent*學習計畫
很多時候,無法在台上面對羣眾演說,常是因為太在乎台下人的想法,害怕他們會覺得自己說得不好、表現得不好,而用異樣的眼光來看我們,所以,便侷限了自己,讓自己感到害怕。
2012年8月28日 星期二
2012年8月17日 星期五
大專生涯發展協會~學會感同身受
談到溝通技巧時,我必須提出「感同身受」的道理,亦即所謂的「同理心」。同理心說來容易,做起來卻很困難,因為必須有顆纖細的心,能夠設身處地的為他人想,能將心比心,毫不作偽。
自己開公司前,我曾在一家企業擔任總經理特別助理的工作,因為這個企業常常在做顧問諮詢,因此,我也常跟著總經理出去見世面。
自己開公司前,我曾在一家企業擔任總經理特別助理的工作,因為這個企業常常在做顧問諮詢,因此,我也常跟著總經理出去見世面。
2012年8月7日 星期二
大專生涯發展協會~玩一個雙向遊戲
你覺得自己的表達能力如何?在講述一件事情的來龍去脈時是否能很輕易的就把握重點,並讓對方清楚明白你的意思,而非含糊籠統,不知所云。
我請他上來要做什麼?大家都很好奇──
「這位先生,請您先站到白板後面,這是一張白紙,請在紙上任意畫一些圖案。」當他依言照做之後,我便將麥克風遞給他,請他就紙上的圖案描述出來,要盡可能的清楚,但台下的人卻不准發出任何聲音或發問,直到他說完該說的話。
2012年6月30日 星期六
大專生涯發展協會~認知的差距
2012年6月22日 星期五
大專生涯發展協會~樂觀的生命態度
有一個容顏如天使般的女孩,名叫吉蒂,遺憾的是她很小就得了腦性麻痺,無法像正常人一樣平平穩穩的走路,因此,從小學開始,她便在憐憫與惋惜的眼光下成長,但是,吉蒂並不喜歡這樣,也不自卑,她反而更希望走出自己的路,讓身體的缺陷不再成為別人的焦點。
2012年6月20日 星期三
2012年6月1日 星期五
2012年5月31日 星期四
i-talent學習計畫~未來領袖一定要知道的事.讚!(心得最新得獎公告!!)
i-talent學習計畫~未來領袖一定要知道的事!
幾經評選...
我們要恭喜
i-talent學習計畫4/22心得分享
幾經評選...
我們要恭喜
i-talent學習計畫4/22心得分享
第一名: APPLE MAC一台 i-Talent學員 聖約翰科大 財金系二年級 徐建豐
我的Pixnet部落格:http://yuewu65.pixnet.net/blog/post/242276552012年5月30日 星期三
2012年5月29日 星期二
大專生涯發展協會~共享與興趣交朋友
心理學家榮格把人的外在稱為「假面」,在假面的偽裝與包裹下,一個人內心的真實面是很難看到的,但若能透視對方所戴的面具,並發現他最感興趣的事物,你們之間建立友誼的機會就大得多了,而且這份友誼不但可以使你增廣見聞,同時也能讓你充實進步。
2012年5月25日 星期五
2012年5月24日 星期四
大專生涯發展協會~責備的技巧
聞名於世的本田汽車創辦人,也是老闆的本田中一郎,在研究開發汽車時,如果是員工出現錯誤,他就會拿起扳手狠狠的打下去,但是,過了一陣子,他又會若無其事得走過去安慰這個被打的員工,笑笑的說:「罵過就算了,晚上一起喝一杯吧!」這時,員工的心理獲得補償,反而會感激他的寬大,以後更盡忠職守、不敢怠忽。
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